dynamirchyReconocer los contactos
Cada persona indica con quién tiene contacto directo real. Ambas confirman el vínculo y describen su frecuencia: diaria, semanal o mensual.
Un proyecto en construcción colectiva
Del vínculo
a la acción
colectiva.
Una red de voluntariado que se organiza desde las relaciones reales entre las personas. Para escuchar, coordinarse y hacer que las decisiones se conviertan en acción.
UNA RED, MUCHAS FORMAS DE APORTAR
La idea central
Optimizar algo que ya hacemos:
hablar entre nosotros.
Las propuestas, necesidades y conocimientos pueden viajar desde cualquier persona hasta la coordinación. Las discusiones y acuerdos pueden volver por esos mismos contactos. Dynamirchy busca hacer más claro y accesible ese boca a boca en ambas direcciones.
La red asume buena parte de su comunicación cotidiana de forma autogestionada. Las reuniones periódicas con quienes ejercen los roles ayudan a poner en común, decidir y actuar.
Cómo se construye
Las personas primero.
La estructura, a partir de sus vínculos.
Compartir referentes
Dentro de cada tema, nomina a personas con las que ya se relaciona. Una red puede exigir que quien recibe una nominación la valide.
Proponer roles
La organización define las responsabilidades necesarias. El análisis busca una combinación de personas que conecte con el conjunto, priorizando que ningún sector quede desconectado y que los recorridos sean cortos.
Revisar para actuar
Los vínculos cambian y los roles pueden revisarse. El relevo necesita reglas acordadas de rotación, disponibilidad y aceptación de responsabilidades.
La herramienta propone y hace visibles las conexiones. Las personas acuerdan las prioridades, asumen los roles y toman las decisiones.
De la idea a la práctica
Una reunión puede ser
el principio de una red.
Estamos probando dos espacios complementarios: uno para construir la red entre quienes se encuentran y otro para explorar cómo se organiza.
Un método vivo.
Una experiencia que vamos a contrastar.
¿Los roles cambian automáticamente?
La selección puede variar cuando cambia la red. Eso no garantiza por sí solo la rotación: cada grupo debe acordar cómo se revisan los roles, cuánto duran y cómo se evita sobrecargar a las personas.
¿Qué cuenta al proponer una selección?
Primero se busca reducir las personas sin recorrido hacia la coordinación y después acortar esos recorridos. La frecuencia de contacto ayuda a priorizar caminos con el mismo número de pasos. No mide el valor ni la capacidad de una persona.
¿Cómo se conservan las reuniones?
Los datos de las reuniones se guardan en el servidor del proyecto. La organización puede descargar la red para analizarla y guardar un archivo privado para recuperar su acceso. Esta versión piloto necesita que el servidor esté disponible.
¿En qué fase está el proyecto?
El módulo de análisis está en la versión 0.1 y el módulo de reuniones está preparado para pruebas piloto. Queremos comprobar con grupos reales cómo ayuda a comprender los vínculos y coordinar la acción. Los resultados dependen de cada red y de sus acuerdos.